O assédio moral, ou mobbing, no ambiente de trabalho representa uma grave ameaça à saúde dos colaboradores e à produtividade organizacional. Reconhecendo a complexidade e os impactos multidimensionais desse fenômeno, desenvolvemos um portfólio completo de serviços.
O assédio organizacional não é fruto de personalidades isoladas. Ele é o reflexo de sistemas que educam, promovem e silenciam comportamentos disfuncionais em nome do resultado.
O arquetipo dos Dominadores não nasce apenas de ego ou vaidade, mas de um modelo de gestão obsoleto, onde controle é sinônimo de eficiência e vulnerabilidade é sinal de fraqueza. Eles perpetuam a crença de que a liderança eficaz é a que impõe, não a que inspira.
O arquetipo dos Irônicos revela a normalização do desrespeito travestido de “espontaneidade”.
Em muitas organizações, o agressor verbal é visto como “autêntico” ou “sincero” — quando, na verdade, é o principal vetor de corrosão psicológica e simbólica do grupo.
O arquetipo dos Omissos é o mais perigoso porque transforma o assédio em sistema.
Sem eles, o abuso seria episódico; com eles, ele se torna cultural.
Representam a cumplicidade travestida de neutralidade.
O arquetipo dos Manipuladores traduz o assédio invisível: o que acontece nas entrelinhas das relações interpessoais e das hierarquias de poder. São difíceis de identificar porque suas condutas costumam ser interpretadas como “proximidade”, “apoio” ou “liderança empática”.
O arquetipo dos Institucionais é o mais estrutural: representa o poder que se preserva, mesmo diante da evidência de que está errado. São o “DNA tóxico” de empresas que tratam pessoas como recursos e reputação como ativo de marketing.
Definição, tipos, fases, impactos na saúde e na produtividade, e legislação aplicável.
Capacitação de líderes para identificar, prevenir e gerenciar situações de conflito de forma construtiva, promovendo um ambiente de respeito e colaboração.
Desenvolvimento de habilidades de comunicação para evitar mal-entendidos e escaladas de conflitos.
Promoção de valores organizacionais que valorizem a diversidade, a empatia e o tratamento justo.
Fase 01
Adaptação do conteúdo com base nos resultados da avaliação de riscos psicossociais e nas necessidades específicas da empresa.
Fase 02
Criação de materiais didáticos (apresentações, apostilas, vídeos, e-books) para cada módulo de treinamento.
Fase 04
Aplicação de questionários de reação (satisfação) e de aprendizado (retenção de conhecimento). Acompanhamento de indicadores de clima organizacional pós-treinamento.
Não deixe de nos escrever e de nos contar sobre os desafios que marcam a sua história e trajetória. Ficaremos felizes com a sua chegada e com a oportunidade de contribuir e de fazer sorrir uma nova relação em sua família.
Nossa casa
Desbullynização®
Rua Monte Alegre, 428 , 05014-000
São Paulo-SP , Brasil
Tel: +5511 9.9349-6962 (apenas WhatsApp)
Siga-nos